技术赋能人才与业务,助力OYO酒店2.0快速推进

深圳新闻 浏览(1350)

5月底,仅开业16个月的OYO酒店在战略升级会议上宣布正式进入“Wandian Times”,成为中国最大的单一品牌酒店集团。目前,OYO酒店每月新增客房超过50,000间,二线和三线城市的入住率保持在50%左右。创新的商业模式颠覆了传统的葡萄酒旅游业,扩张和吸引资金的规模也创下了行业记录。

这是OYO强大的人力资源系统,可以快速驾驶这辆战车。招聘,培训,管理和迭代需要数量效率和质量保证标准。截至目前,OYO拥有10,000多名员工,预计到2020年底将超过20,000名。

大数据赋予人才战略,帮助OYO2.0快速降落

为了在短时间内扩大这样一个大型企业,并匹配足够数量的合适人才,创业公司需要一个特别有效的工具。如何在短期内招聘合适的员工以满足发展需求,快速培训满足业务需求的员工,建立最具激励性的员工晋升机制是OYO人力资源的重要课题。为此,OYO酒店充分利用大数据技术的优势,利用互联网思维创新人才战略,推动公司目标的实现。

在人才招聘方面,OYO Hotel的人力资源部门根据业务需求设定工作职责和系统化,可量化的评估模型。通过大数据技术,深入探索和分析社交网络中候选人的信息,充分了解申请人的人格类型,行为特征,兴趣和爱好,以确定他们是否符合OYO酒店的基本需求。之后,OYO的人力资源部门将使用大数据来分析候选人和职位之间的匹配,以找到最合适的人才。所有简历都通过系统进行筛选,交付和评估。标准化智能系统节省了HR时间。在大数据技术的支持下,OYO酒店招聘工作的准确性和客观性得到了极大的提高,与传统的招聘方式相比,效率也有了质的飞跃,更适合OYO的快速发展。韵律。

在人才培养方面,OYO以数字方式收集行业数据,为个别酒店量身定制运营管理人才,并通过标准化培训系统,迅速招聘新员工进行销售,运营,营销,管理和财务。具有多种能力的复合型人才。

在人才战略中使用大数据有助于OYO大大提高运营效率和质量。经过培训和实战,OYO酒店的一线运营管理人员已成为精细化经营的技术专家,赢得了业主的多方赞誉。这也是OYO酒店续租率达97%的重要原因。随着2.0战略的全面实施,OYO Hotels将增加一线职位的招聘。

根据最新数据,OYO Hotels吸收了超过10,000名在中国的全职员工,为酒店业创造了20万个就业岗位。在沉沦市场的过程中,OYO Hotels将继续吸引区域人才,为人才提供更多就业机会。 OYO酒店学院不断培养的大型酒店人才也将反馈不断变化的酒店业,推动酒店业的创新发展。

技术授权运营和管理高效的驱动规模和收入增长

OYO酒店的技术思维不仅体现在人才招聘和培训上,还体现在利用技术提高酒店运营效率和质量上。

“如果你想做一些好事,你必须首先磨练你的工具。”OYO酒店拥有一支由500多人组成的优秀技术团队,为一线团队和合作伙伴提供产品,数据,工具和其他支持,完全赋予他们权力。商业,并帮助OYO酒店。实现在线数字化,即将所有业务部门放在网上,包括酒店每个港口的运营商。当您翻新并经营酒店时,所有累积的数据都会被共享,并可用作后续外围设施。对商店的引用,将数据存入中央预订系统。

在解决业主问题方面,OYO酒店在四个方面充分发挥作用:渠道优化,动态调整,多元化战略和市场监控,实现快速,全面,优质的主动收益管理。 OYO自主开发的PMS系统不仅具有管理客户信息,登记和登记的基本功能,还可以通过系统实现一键式排屋,帮助业主提高登记流程的速度和效率。结合业主的反馈,PMS系统不断优化和调整,以满足业主的需求,实现轻松,有利可图的运营和管理。

此外,OYO还推出了酒店用品在线商店和酒店客房消耗品的大数据管理后端,使业主能够快速掌握和管理酒店用品库存,为业主的采购决策和采购提供基础和便利。通道。促进酒店供应商的生产安排,库存分配等,大大提高整个供应链的运营效率。

在技术的推动下,OYO的智能供应链正在逐步改善。未来,OYO酒店还将增加酒店供应链技术的研发投入,扩大技术授权的深度和广度,使用大数据和AI机器算法来提高整个供应链的效率,并将服务类别扩展到全面开放采购,物流,库存管理,维护和售后服务,以及日常服务,包括整个产业链的一站式服务。

在下沉市场中的消费升级要求个别酒店满足更个性化和智能化的需求。 OYO Hotel利用技术赋予酒店权力,带来更强大,更智能的管理和体验,使酒店能够利用竞争日益激烈的市场竞争,充分利用技术工具,提供OYO酒店人才管理和运营效率。对于全国1500多个城市而言,多家酒店已成为全球最大连锁酒店集团的年度目标,并且在OYO酒店的技术下越来越近。

http://www.sugys.com/bdszT3ZC